【致敬医师节3】表彰先进树榜样 不忘初心惠民众
   发表日期:2019-08-16 09:06:48

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大会现场

8月14日,在第二届“中国医师节”即将来临之际,高州市人民医院(以下简称高州医院)隆重举行优秀医师及团队表彰大会。体外生命支持团队(ECMO团队)、肺移植团队等10支优秀团队以及从医30年医师、白求恩式好医生、优秀医师共计616人受到表彰。

继表彰先进,该院组织医护人员在医院本部、长坡镇卫生院、荷塘镇义诊,并深入高州和茂名电白区的福利院开展健康筛查,把患有先心病、唇腭裂等5名孤儿接回医院免费手术治疗。当天,该院与长坡镇卫生院及长坡设教村委会卫生站等4个卫生站开通远程会诊,为“县、镇、村”的群众及儿童提供健康支持。

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王茂生院长向荣获一等奖的白求恩团队颁奖

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新入职医生向高年资医生鲜花致敬

“正是因为有了你们这样一支敢打硬仗、能打胜仗的医师团队,我们医院才赢得了全社会的广泛赞誉。”医院党委书记、院长王茂生在会上表示,医师团队是医院的中坚力量,全体员工必须时刻把“行医以德为先,服务以诚为本”的核心价值观作为准绳,以医院章程为“根本大法”规范行医,做一名“有政治意识、核心意识、大局意识、看齐意识”的好医生。

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良好的医德医风离不开每一代“高医人”的传承。会上,26名新入职医师在副院长车斯尧的带领下宣誓,现场全体医师重温宣誓。随后,优秀代表先后发言,分享从医经历和心得。

“希望全体员工守住初心,心存敬畏,心守“大局观”,严守职业底线,做一名白求恩式的好医生。”该院纪委书记、副院长黄春明在大会上如此强调。

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30年医师合影

据悉,高州医院近年来坚持党建引领,积极探索创新,建立“维护公益性、调动积极性、保障可持续”的现代医院运行机制,始终以公益为导向贯穿发展全过程,打造与县域百姓需求侧相适应的高效、优质、平价的健康服务体系,打通预防保障到村的最后一公里,成为群众用脚投票的“大县域医疗中心”。2018年12月,该院被国家6部委定为全国现代医院管理制度试点医院,是广东省5家试点医院中唯一的县级医院。今年5月,国务院办公厅发布2018年度公立医院综合改革真抓实干成效明显予激励支持的全国21个地方名单,高州为广东省唯一上榜。

【医者心声】

1、全国医德标兵、国务院特殊津贴专家、全国优秀医院院长、全国五一劳动奖章获得者——高州市人民医院党委书记、院长王茂生:

作为一名老医生,说几句心里话。“医生有医德没技术救不了人,有技术而缺德者反会害了病人”,这句话你们以后工作中慢慢体会。

医疗是一个非常特殊的行业,不确定性因素很多,病人把生命相托,你心里就得装着老百姓,用心地服务。医院希望的好医生是个什么样子呢?1939年12月21日,毛主席在《纪念白求恩》一文提到“两个极端,一个精益求精”。白求恩大夫对工作极端的负责任,对同志对人民极端热忱,对技术精益求精,我们大家都要向他学习,做一个有益于人民的人。官方好医生标准16个字:敬佑生命,救死扶伤,无私奉献,大爱无疆。要做到这样非常的难,不简单。

而我的体会,好医生没那么复杂,条件有两条:一是病人得说你好吧,你的技术,你的治疗,你的照护,结果令病人满意他当然说你好话了;二是同事也要说你好吧,你的技术让他刮目相看,你的团队精神,各个方面都出类拨萃,令他不自觉地说你好话而且是背后说你好话,这样就是德才兼备的人才。

如果你是在一个小城市工作,十年八年就小有所成,小有知名度了。做大做强自己还不如持之以恒的坚持,定会成就好医生。再多叮嘱一句,在座的有很多共产党员吧,优秀共产党员是个怎么一回事呢?我认为“好医生+四个意识”就是优秀共产党员,新时代我们做医生的要有政治敏感性,如果方向都错了,党没让我们去干的,我们去做了就会犯错误,所以要有政治意识、核心意识、大局意识、看齐意识。

2、2019年新入职医师代表谢宇杰硕士:

作为新员工的我们,刚刚结束了20年左右的学生生涯,怀着理想踏入此地。要时刻记得仰望星空,脚踏实地,任何空谈与不踏实只会让我们停滞不前,实干派才是这个时代的需求。没有无缘无故的进步,新的岗位里我们要多学、多问、多查、少抱怨,以谦虚的姿态向我们的师兄师姐们请教,还要主动学习新技能、新理念。当前,我们身处医院发展的好时代,务必要把握发展的机遇,牢记王茂生院长在新员工培训中所讲的如何做好一名医生,团结一致,发挥年轻医生应有的力量,展现新一代研究型人才应有的科研创新能力等优势,将医院的发展推至新的水平。

3、白求恩式好医生代表吴登峰主治医师:

到了工作岗位后我体会到社会的现实,有时候会问自己“当医生,你后悔吗?”也会反问自己“学医是你的志向,你为什么放弃?”在坚守中,我也终于明白,自从走上医路,我的心已经在这里。从医之路是艰辛的,但我无怨无悔,多问问自己“假如我是病人,我渴望什么”,做一个温暖医生,用心做好每一件事,平凡岗位一样可以绽放光彩。

4、30年医师代表苏国森主任医师:

30多年前,我和在座的大多数一样,怀着对救死扶伤的满腔热情,来到这里。那时的医院可以用原始形容,只有内、外、妇、儿、传染、五官6个科,仅有黑白B超、X光机、心电图等简单设备,十几号人就扛起保护成百万高州人民健康的重任。那时候,不管是急腹症、脑外伤、骨折、尿道断裂等什么急诊、任何手术都得参与,通宵做手术更是家常便饭,但大家从不计较得失报酬。大家想的是,我们站在这个岗位,这是我们的职责,病人的起死回生是我们最大的快乐,是给我们最大的奖励。正是这段难忘经历给了我一笔宝贵的财富,它使我在往后的职业生涯里面能够帮助到更多的病人。现今,在几代高医人的不懈努力下,医院取得令人瞩目的成就,综合实力今非昔比。我们深知,必须更加努力、更加拼搏,才能在这个日新月异的时代与时俱进。

【精益求精】

ECMO团队:

ECMO(体外膜肺氧合)是的顶尖体外生命支持技术,它代表一个医院甚至一个地区、一个国家的危重症急救水平。ECMO团队主要负责本院及粤西地区急危重症患者的救治,特别是儿童及婴幼儿ECMO技术,粤西地区仅有高州市人民医院能开展。2018年至今,已开展ECMO总例数达64例,成功撤机的病例从1岁的幼儿到70岁的老翁,开展的ECMO数量及生存率在粤西地区均处于第一。

肺移植团队:

肺移植术是人类大器官移植中最高难度行列,手术中需要作肺动脉、肺静脉及气管的吻合,术中血管吻合技术、术中术后ECMO支持、及术后抗排斥抗感染等都是肺移植术的重点与难点,需多学科紧密配合完成。高州市人民医院2018年12月同时开展两例双肺移植手术获得成功,在我国县级医院尚属首次。

大血管外科团队:

大血管疾病一旦发病,若无良好干预,疾病将恶化进展迅速,死亡率较高,手术难度大,风险高,对健康危害。近五年来,大血管外科团队不断开展新技术,能独立开展全裸孙氏手术、bentall+孙氏手术、孙氏+冠脉搭桥手术、bentall+caroro+孙氏手术、胸主动脉分支型覆膜支架植入术等技术,累计完成大血管手术219例,挽救了大批危急重症大血管病人的生命。

支气管热成形术团队:

支气管热成形术是一种非药物治疗重症支气管哮喘的先进介入方法,利用介入技术对气管平滑肌进行热处理,从而有效控制重症哮喘,减轻患者家庭及社会经济负担。团队通过外出进修以及邀请专家指导等方法,熟练掌握了支气管热成形术的操作要点,率先在粤西地区开展此项技术,填补了空白。自2016年6月至今,该项技术的手术量超百例,手术量在省内排第二、国内排第三,90%患者的哮喘在术后得到有效控制。

LPD团队:

胰十二指肠切除术是腹部外科除了肝脏移植外最难的手术。以肝胆外科为首的LPD团队,不断创新技术,应用腹腔镜技术及胰肠双荷包对角线吻合新技术,大大降低了术后并发症的发生。目前,高州市人民医院是广东省57家县级公立医院中,唯一能开展此技术的,自2017年以来已独立完成9例LPD手术,无一例中转开腹,患者均顺利出院。

人工耳蜗团队:

人工耳蜗植入术是目前治疗重度全聋的唯一方法,它是衡量一个医院技术水平的“标杆”之一,目前在国内只有少数省、部级大医院能开展。高州市人民医院是粤西地区唯一能自主开展此技术的单位,自2016年10月至今,已完成14例人工耳蜗植入术,效果良好,得到了行内认可,当选广东省康复医学会耳鼻咽喉头颈外科康复分会粤西耳科专业委员会主任委员及副主任委员单位。

尿毒症继发甲状旁亢治疗团队:

长期接受透析治疗的尿毒症患者会出现甲状旁腺功能亢进,继而引起系列病变,严重影响患者的生存质量,甚至危及生命。团队以甲状旁腺全切除术+甲状旁腺前臂移植术为中心环节,对尿毒症继发甲旁亢患者进行综合治疗,并取得良好的效果,自2015年至今已经开展该项手术38例,未有出现手术并发症,是粤西地区目前能开展该项手术的唯一团队。

神经介入团队:

神经内科介入团队通过介入手术治疗血管性源性神经病变,填补了医院神经内科介入技术空白。经过不断学习改进和技术创新,团队已能开展常规脑血管造影术,可独立完成颈动脉支架植入术、椎动脉支架植入术、颅内动脉支架植入术,其中急诊取栓术、脑动脉慢性闭塞再通(CTO)术,技术水平在本地区处于领先水平。2017年手术量418例,2018年手术量1300多例。

消化内镜下急诊止血团队:

急性消化道出血的多数病人病情重,外科手术风险大、手术耐受差。有鉴于此,消化内科不断创新内镜下止血技术,联合多学科广泛开展内镜下微创止血技术,如食管静脉曲张套扎术、内镜下食管胃底静脉曲张组织胶水注射、硬化剂注射术等。2017年,科室还联手无痛中心、胃肠外科、肝胆外科、急诊科、输血科及重症监护室开通上消化道出血绿色通道,全天开展内镜急诊止血手术。

尿毒症血管通道团队:

血管通路是尿毒症患者维持性血液透析治疗的“生命线”,没有血管通路无法进行血液透析治疗。近五年来,该团队每年完成自体动静脉内瘘手术约100例、人工血管约50例、长期透析导管约20例、临时透析导管约600例,每年进行血管通路维护600多人次,其中介入100多人次、药物溶栓100多人次,干预性处理400多人次,挽救了大批危急重症尿毒症病人的生命。